コンサルティング
多額の資金を調達し、新しい店舗を開業するのですから失敗したくない(できない)という気持ちがあるはずです。
建物や設備は整ったもののスタッフの育成が上手くいかず来店してくれたお客様がリピートしてくれないために売上が低迷…という事態も…。
実は、一番大切なことが質の高いスタッフを育てることなのです。
優れたマニュアルを創ったからと言って優れたスタッフが自然に育つ…ということはありません。
開業準備で忙しい経営者、店舗責任者に代わってスタッフの育成に必要なツール
・運営手順書
・トレーニング内容書等
を作成し、トレーニングを行います。
ずっと弊社でトレーニングを行う…という事ではなくトレーニング担当者の育成も担当させていただきます。
店舗の売り上げは、来客数×客単価
来客数を伸ばすために、必要なのは施設や設備だけではなく、スタッフの接客で常にお客様にご満足いただくことです。
まずはお気軽にお問合せフォームよりご連絡ください。
スタッフの育成に役立つ「一手」をお渡しします!
Flow
お申込みから
実施までの流れ
#01
お申込みから実施まで最短20日
#02
施設等の確認及びお打ち合わせの実施
#03
業務内容のご提案
#04
業務契約
#05
スケジュール調整・業務開始
契約期間は3か月、6か月、1年から選択していただきます。
金額は1か月あたりの業務時間、内容により異なります。
Example
コンサルティング事例
開業サポート
■コンセプトを実現するため
の店舗運営方法の提案・指導
■トレーニングシステム構築
■店舗責任者の育成
■スタッフ育成等
リピート率アップを
目的とした接客改善
■店舗チェック
■改善提案書作成
■改善用テキスト作成
■トレーニング
■指導方法
社内環境整備
■状況把握
■報告書作成
■業務内容の提案
■担当者と共に改善策の
実施